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26/04/2006

Just Leadership

昨天,mf的生日,他快乐,所以我也很快乐,于是就很快乐地去听了JA China的讲座,然后就更快乐了
 
关于JA是什么,总的来说是一个组织,想了解具体信息就请点击这里
 
这个活动一年在中国举行一次,这次受众是上海地区的15所高校,会场很幸运地定在了交大,邀请的两个Guest Speaker是Mr.Norwell Coquillard, President, Cargill Greater China & Mr. Andrew Grant, Managing Director and General Manager, McKinsey Greater China。大牛级别,毋庸赘述。
 
演讲无疑是激动人心的,这些身处顶级公司的顶级Leader的演讲技巧当然是无可挑剔,Passionate and convincible兼具,亲和力和威仪并存,要做到其中一点并不是难事,但是要同时做到两点并取一个最好的trade off,那就是本事了。
 
关于具体内容,我想观念性的东西是最难传输的,最具有操作性的算法尚且很难教授,这些更像艺术的理念就更不用说了。但是一个summary是必要的,可能它对你现在没用,但是以后呢?演讲公分3个部分,分别是:
 
partI: Leadership,Born or Made.
这是一个很好的问题。下面的听众表现欲较强,口语大部分也都说得挺棒,可惜大多玩的是文字游戏。Mr.Grant给的回答是,Every one has potential to be a leader,这是废话,可这也是很具有煽动性的表达,在加上他的肢体语言,现场的气氛很快就高涨起来。接着他第二点谈到的是在接下来的整个活动中被反复提及的关键词:passion。对于passion的重要性也是不言而喻的,总的来说第一阶段只有一个形容词:安全。
 
partII: Leadership Philosophy.
这个问题的回答我认为是最精彩的,他们都认为,一个好的领导者就是a person help people dream,滋味很长的一句话,让我闹钟霎时浮现了无数领袖的故事...这确实是leader最重要的哲学之一。人是很容易被鼓动的,虽然个人认为这也是人的劣根性之一,但懂得利用人的这一特性的leader才是真正高明的leader。另外一个哲学则是encourage people。
然后他还自问自答了一个问题,到底梦想可以达到什么样的地步?“If a dream don't scare you, that is not big enough”,hoho,又一个多么具有煽动性的表述啊。
看来煽情是一个领导必不可少的素质。
 
partIII: Execution
这里又有个很重要的原则,set different peope different standards,这真是对中国教育的一个莫大讽刺啊!
 
接下来进入到第二个大的环节:互动。我还记了很多笔记,但是由于时间关系,换个时间再把它放上来吧。
 
说句题外话,越来越有种在这上面说话吞吞吐吐的感觉,欲言又止,真是难受啊。越来越讨厌在blog上写文字了,ms除了记些无关痛痒的事情真的就没别的功能了...